ISO 2200 hệ thống quản lý an toàn thực phẩm hiện nay 2021

 “Kinh doanh xuất khẩu lương thực” ở nước ta được biết tới như 1 ngành kinh doanh ngôi sao từ lâu đã được thừa nhận trên thị phần thế giới. Thế nhưng không dễ để trưởng thành tới mức ấy. Vì hàng hóa TP chúng gắn liền với cuộc sống của người dân. Do vậy cần kiểm soát sản xuất lương thực Theo HT kiểm soát đáng yên tâm được tiêu chuẩn - TC hóa

ISO 22000

Hệ thống kiểm soát đáng để yên tâm có các tiêu chuẩn quan hệ đến TP. Phân tích những mối nguy & các điểm trọng yếu cần được kiểm soát trong quá trình sản xuất thực phẩm Tập trung vào thực phẩm an toàn được SX theo tiêu chuẩn công nghiệp thế giới.

Dành cho những doanh gia muốn hàng hóa TP của mình có thể xuất khẩu ra thị trường thế giới Cần một hệ thống đạt tiêu chuẩn quốc tế Để giúp suôn sẻ thương mại của họ, ISO 22000 , tiêu chuẩn này cho ngành TP là gì? Nó sẽ giúp ích gì cho công ty của bạn?

Biết ISO 22000

Ấy là kết quả của sự đồng thuận của 45 quốc gia đang tìm cách tạo ra sự nhất quán thực tế giữa tất cả các bên trong chuỗi cung ứng TP.

Theo đó, một tiêu chuẩn quốc tế chung đã được xây dựng, do đó ISO 22000 (https://isocert.org.vn/he-thong-quan-ly-an-toan-thuc-pham-iso-22000) là TC đưa ra tốt của các trung tâm trong ngành TP. Được chứng chỉ cung ứng sản phẩm an toàn thực phẩm cho người dùng sử dụng QMS ISO 9001 làm cơ sở & HT Phân tích mối nguy và các Điểm kiểm soát tới hạn trong sản xuất thực phẩm, HACCP * được đưa vào tiêu chuẩn ISO 22000.

* HACCP (Điểm kiểm soát đến hạn của phân tích mối nguy) tuân theo Chương trình tiêu chuẩn thực phẩm Quốc tế (Codex) bao gồm 7 nguyên tắc chứa việc ngăn ngừa ba nguyên do nguy hại: mối nguy sinh học (nấm, vi khuẩn, vi rút), mối nguy hóa học. (Thuốc trừ sâu, thuốc kháng sinh, chất xúc tiến, chất bảo quản) Mối nguy vật lý (thủy tinh, kim loại, gỗ)

Khảo sát những gì?

Hệ thống quản lý thực phẩm an toàn này Sẽ liên quan trực tiếp theo các nhà điều hành ngành công nghiệp thực phẩm bao gồm quy trình sản xuất Kết nối với chuỗi cung cấp, từ chế biến, đóng gói tới VC & các nhà bán lẻ chúng tập trung đến việc giao tiếp với HT giám sát và quản lý mối nguy. Chúng nhằm bảo đảm rằng các cụ thể của kiểm tra ATTP được XĐ đúng. Từng bước phải được kiểm tra. Để giúp đảm bảo đáng an tâm trong chuỗi TP

Theo dõi sản xuất TP tốt như thế nào?

• Vì sức lực hiệu quả của người dùng Mà dù là tổ chức nhỏ hay lớn đều phải quan tâm tới điều này
• sản xuất lương thực sẽ có được duy trì một cách có HT. Nguồn lực được sử dụng một cách khôn ngoan. Và giảm giá thành Tiết kiệm chi phí hơn
• Tạo picture hăng hái cho SP của doanh nghiệp, tăng sự tín nhiệm của các đối tác thương mại và người dùng.
• giảm đi vấn đề rào cản thương mại & tăng khả năng khó khăn trên thị phần thế giới

Ích lợi cho chủ đơn vị

Vì ISO 22000 là tiêu chuẩn thế giới tập trung vào an toàn thực phẩm được SX trong ngành công nghiệp thế giới. Nếu bất kỳ nhà điều hành nào muốn được chấp thuận trên thị trường thế giới có được chứng nhận ISO 22000 sẽ giúp tổ chức thực phẩm của các bạn tự tin cung cấp SP ra thị trường toàn thể thế giới. Xây dựng niềm tin hơn ở khách hàng

Read More

Câu hỏi về ISO 14001 phổ biến nhất

ISO 14001 ∈ nhóm tiêu chuẩn - TC quản lý về môi trường. (Nó cũng chứa ISO 14004, ISO 14000). Hơn 300.000 tổ chức trên toàn cầu hiện đã được chứng nhận theo tiêu chuẩn ISO 14001. Trước kia, năm 2015, 1 cập nhật mới, chỉnh sửa của tiêu chuẩn - TC được đặt tên đã được phát hành.

ISO 14001 version 2015 là gì?

Được xây dựng để giúp đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế hiện giờ, ISO 14001: 2015 cung cấp một cách tiếp cận toàn diện để kiểm soát các tác động môi trường. Nội dung của văn bản quy phạm này quy định các hình thức & phương pháp xây dựng HT quản lý môi trường hiệu lực & tốt trong vùng tác động của tổ chức. TC này được thiết kế để giúp các tổ chức công nghiệp duy trì hiệu quả về chi phí mà không từ bỏ trách nhiệm về môi trường.

Hơn nửa, việc thực hiện tiêu chuẩn này góp phần vào sự phát triển nhiều hơn tiến bộ của SX cùng lúc giảm ảnh hưởng ko mong muốn tới khí quyển, tài nguyên nước và đất.

ISO 14001 đem đến lợi ích gì cho công ty?

• Giảm lượng chất thải công nghiệp;

• Tiết kiệm tài nguyên năng lượng;

• Tăng lợi nhuận của SX và giảm chi phí;

• Tự động tuân thủ luật gìn giữ môi trường;

• Tăng cao quyền lực của tổ chức & củng cố vị thế của đơn vị trong XH doanh nghiệp;

• Hình thành hình ảnh tích cực về đơn vị và lòng trung thành của công chúng;

• Mở rộng cơ hội kinh doanh.

ISO 14001:2015 dành cho ai?

TC này được áp dụng cho những doanh nghiệp thuộc mọi ngành, mọi quy mô và khả năng sản xuất, kể cả những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nếu bạn không thờ ơ với tình hình sinh thái của ngôi nhà chung của nó ta, hãy nghĩ đến rủi ro của ảnh hưởng công nghiệp của đơn vị bạn đối với thiên nhiên và cảm thấy sự bức thiết phải tối ưu hóa chu kỳ này, TC ISO 14001: 2015 đang chờ đợi bạn!

Các bước thực hiện xảy ra như thế nào?

1. Nhận được rất nhiều kiến thức nhất về hệ thống quản lý môi trường và đưa ra quyết định đúng đắn. Để được tư vấn và tư vấn chi tiết, bạn có thể liên hệ với doanh nghiệp chúng tôi.

2. Chọn cách tốt nhất để tổ chức của các bạn thực hiện ISO 14001: 2015. Nó tôi cũng đều có thể giúp bạn điều này.

Ba. Thực hiện nhận xét ngang hàng khách quan & đạt chứng nhận ISO 14001: 2015.

4. Duy trì hệ thống quản lý môi trường đi vào hoạt động. Cải tạo nó vì lợi ích của trung tâm của các bạn.

Tiêu chuẩn quy định có thể được hành động toàn bộ hoặc một phần. Chứng nhận ISO 14001: 2015 minh chứng cho chừng độ trách nhiệm cao của ban lãnh đạo và nhân viên đối với rủi ro của các hoạt động kinh tế của công ty.

Điều gì được mong đợi trong các khoản bốn.1, 4.2 & sáu.1?

Sự mong đợi bắt đầu với sự hiểu biết về K/N sau đó là sự xđịnh chi tiết hơn. VD, kỳ vọng trong 4.1 & 4.2 là sự hiểu K/N về những vấn đề và những yêu cầu của bên quan tâm có liên quan tới doanh nghiệp. Về sáu.1, đích đến là việc xđịnh chi tiết những khía cạnh môi trường quan trọng (6.1.2) & các nghĩa vụ tuân thủ (6.1.3) được thực hiện. Phù hợp với "tư duy dựa trên rủi ro", mục đích của sáu.1.1 là tạo ra một phân tích K/N về "rủi ro và cơ hội" liên quan đến những vấn đề & yêu cầu khác. Ko có yêu cầu đối với hay kỳ vọng cho việc nhận xét thách thức cụ thể.

"Kết quả dự định ​​của EMS" có nghĩa là gì?

Trong Khoản một, phạm vi, K/N "kết quả dự kiến" được đưa ra. Giải thích thêm được cung ứng trong Phụ lục, A.3. Cụm từ “kết quả dự kiến” thể hiện những gì đơn vị mong đợi đạt được bằng cách hành động hệ thống quản lý môi trường của mình. Ba "kết quả dự kiến" tối thiểu bao gồm nâng cao hoạt động môi trường, thực hiện các nghĩa vụ tuân thủ & có được các mục đích môi trường. Các doanh nghiệp có thể tạo dựng các kết quả dự định ​​bổ sung cho hệ thống quản lý môi trường của họ. Ví dụ, phù hợp với cam kết giữ gìn môi trường, đơn vị có thể tạo dựng 1 kết quả dự kiến ​​để hướng tới phát triển bền vững.

ISO 14001 có coi việc sử dụng các nghĩa vụ tuân thủ khác nhau của trung tâm (ví dụ: yêu cầu bắt buộc, yêu cầu đối với tự nguyện, v.v.) có giống nhau không?

Đúng. ISO / tiêu chuẩn 207 / SC 1 / WG 5 đã tán đồng rằng các điều khoản EMS & các điều khoản quan hệ được ứng dụng như nhau đối với:

• Các yêu cầu bắt buộc như quy định & các yêu cầu cam kết pháp lý,
• Các nghĩa vụ mà bạn ko có chọn lựa nào khác ngoài việc tuân thủ, mặc dù nó không ràng buộc về mặt pháp lý về khía cạnh kỹ thuật, chẳng hạn như các chỉ thị do doanh nghiệp mẹ đưa ra cho công ty con hay chỉ thị của tổ chức đối với các bộ phận khác nhau,
• Và các yêu cầu tự nguyện như cam kết mà công ty chọn lựa để thực hiện.

WG5 không muốn phân biệt những vấn đề này bằng việc (1) xây dựng các ĐK cá biệt (tức là các tuyên bố sẽ) cho từng hoặc (2) cung cấp các điều khoản thừa cho từng ĐK.

Read More

Mục tiêu môi trường ISO 14001:2015

Mặc dù ko có yêu cầu rõ ràng để làm tương tự, ISO 14001: 2015 quan hệ đến việc liên kết các đích đến môi trường với định hướng chiến lược và bối cảnh của đơn vị. Các mục đích được XĐ bởi công ty, Nhưng khi nó có thể vừa mang tính chất chung vừa gắn với một quy trình cụ thể. Đồng thời, để đặt mục tiêu, cần nhớ rằng nó phải:

- Cụ thể;

- Có thể đo lường được;

- Có thể có được và có kế hoạch;

- Thực tế;

- Bị giới hạn về time hành động.

Để đạt được các đích đến đã nêu, tổ chức cần xác định:

- Các bước cần thiết;

- Các nguồn lực cần thiết;

- Chịu trách nhiệm thực hiện;

- Thời hạn;

- Nhận xét kết quả.

Các quy tắc này được áp dụng không kể loại hình kinh doanh & quy mô của doanh nghiệp.

Khuyến nghị cho doanh nghiệp thiết lập các mục đích môi trường

Để có các sư tham gia nhiều hơn của all nhân viên vào hành động của HT quản lý môi trường trong phiên bản mới của tiêu chuẩn, cần nhấn mạnh tới sự tham dự tích cực vào việc phát triển thêm các mục tiêu môi trường của tất cả nhân viên. Nguyên tắc này tạo cơ hội để xem xét hàng loạt các ý tưởng cho việc phát triển thêm các đích đến môi trường.

Kinh nghiệm của các đơn vị đã triển khai HT quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 cho thấy rằng PP tốt nhất để gây dựng đích đến là thông qua các cuộc họp. Trong giao tiếp trực tiếp, bạn có thể tiết kiệm time thương lượng, vấn đề này cần thiết trong quá trình trao đổi thư từ.

Ở công đoạn tiếp sau đây, sau đó xây dựng mục tiêu, cần chuẩn bị kế hoạch thực hiện để hành động chúng. Ở đây, chúng được yêu cầu phân chia trách nhiệm, gây dựng các chỉ số về mục tiêu & thời gian có được của họ.

Hiệu ứng tổ chức

Bằng cách đưa ra các mục đích thích hợp với chính sách của đơn vị, cũng như nỗ lực để có được nó, tổ chức sẽ nhận được ít nhất:

- Giảm giá thành (do sử dụng hiệu quả các nguồn lực);

- Giảm ảnh hưởng của rủi ro;

- Tăng tin cậy của tổ chức;

- Duy trì sự tuân thủ của các hoạt động với luật môi trường.

Việc duyệt y các mục tiêu cần thiết để thực hiện toàn diện chính sách môi trường là nhiệm vụ chính của các nhà lãnh đạo của công ty, do đó, bảo đảm hoạt động của hệ thống quản lý môi trường ISO 14001.

Làm cách nào để viết các đích đến môi trường của công ty bạn thích hợp với ISO 14001?

Ở giai đoạn chứng nhận , những yêu cầu của TC ISO 14001 đã có vẻ chính xác & dễ hiểu biêt. Cặn cẽ những gì cần đạt được trong HT quản lý môi trường hiện tại của bạn ( EMS - Ed.) Để xác nhận sự tuân thủ của nó với Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế ( ISO - Ed.). Cũng rõ ràng cách tiếp cận quy trình được thực hiện trên thực tế như thế nào trong các công đoạn của PDCA (Plan-Do-Check-Act - quá trình "Plan-Do-Check-Act", - Ed.). Bạn hiểu biết cơ chế của cách tiếp cận quy trìnhvà sử dụng nó để với mỗi "lượt" của chu kỳ, bạn sẽ được sự cải thiện trong công việc của mình. Trong một hệ thống hành động hiệu quả, kết quả được phân tích & sau đấy các chu trình được chỉnh sửa để đạt được vấn đề thực hiện “cải tiến liên tục” từ ISO 14001 . Bạn có thể tham khảo thêm về quy trình quản lý PDCA trong bài viết ≠ của chúng tôi: “Lập kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động” chu kỳ ISO 14001 .

Nếu bạn chỉ đang khai triển EMS của mình thì sao? Nguy cơ sau đó là XĐ các mục đích môi trường ban đầu (ed.) Cho HT. Nghe có vẻ đơn giản?

Có lẽ vậy. Tuy nhiên, hãy tự hỏi: Liệu tầm nhìn của bạn về các mục tiêu môi trường có phù hợp với tầm nhìn của bạn về cùng một lãnh đạo cao nhất trong doanh nghiệp của bạn không? Chúng có trùng với ý tưởng của những người thợ không? Khi nào thì một trung tâm quyết định theo đuổi chính sách thận trọng hoặc mạnh mẽ đối với các mục tiêu môi trường? Còn khách hàng thì sao? Họ sẽ nghĩ gì về chúng tôi lúc họ tìm hiểu về các đích đến môi trường mà chúng tôi đặt ra cho chính mình?

Quan niệm dân chủ về xây dựng đích đến

Chỉnh sửa mới của ISO 14001: 2015 có thể được đặc trưng bởi sự nhấn mạnh cao hơn vào sự tham dự và ràng buộc đối với dự án EMS trong toàn bộ nhóm đơn vị. Hợp lý là ý nghĩa bậc nhất trong việc tạo dựng các mục đích môi trường trong HT quản lý được giao cho lãnh đạo cao nhất.

Điều kiện làm việc trong ngành của bạn như thế nào không quan trọng: có thể là điện tử, xây dựng, sản xuất hóa chất hay dịch vụ. Có khả năng là các “ngọn” của các bạn ko nhận thức được mỗi vấn đề hay khía cạnh nào trọng yếu theo quan điểm của việc vận hành thành công EMS . Làm thế nào để bảo đảm rằng tất cả các thông tin và tất cả các quan điểm của những người thực hiện - những người làm chủ quá trình có thể được để ý & trọng yếu đã tới được những người ra quyết định.

Mở quyền truy cập cho người dùng

Lúc trước, các tổ chức đã ứng dụng form mẫu liên hệ và hòm thư góp ý như 1 cách để yêu cầu đối với kiến thức cho chuyên viên của tổ chức. Theo kinh nghiệm của tôi, các cuộc họp giao ban nhân viên là một cách sinh động & tốt hơn nhiều để giúp người lao động tiếp cận với quá trình gây dựng đích đến môi trường. Cuộc họp với các nhân viên như cuộc họp mà chúng ta đang đề cập ở đây thực hiện một số chức năng cùng một khi trong quá trình thiết lập các đích đến môi trường cho HT theo ISO 14001:

• Cho phép bạn bảo đảm rằng ý kiến của tất cả các bộ phận cơ cấu của doanh nghiệp được xem xét & tính đến;
• Cung ứng 1 cơ hội ≠ để truyền đạt cho tất cả các thành viên trong nhóm tầm trọng yếu của chứng chỉ ISO 14001;
• Cho mọi người: đánh giá viên, cơ sở khách hàng, rằng bạn được đặc trưng bởi PP tiếp cận tập thể & các chị em trong đơn vị được cung cấp 1 kênh phản hồi.

Nếu bạn cung ứng cho nhiều chị em trong trung tâm quyền truy cập vào chu trình phát triển các mục tiêu môi trường, thì kết quả đầu ra có thể là 1 bộ nhiệm vụ EMS cân Bằng hơn và được phát triển hơn nữa tốt hơn, phản ánh mọi thứ mà đơn vị cần nói chung.

Hoàn toàn đồng ý về các mục tiêu môi trường là chưa đủ, bước tiếp theo là phân tách nó về tính khả thi & đâu sẽ là chỉ số thực hiện; để phân phát trách nhiệm & thời hạn. Đừng ngại hành động mạnh dạn. Đôi lúc, hành động một nhiệm vụ bị bỏ bê và quả thật có vấn đề, đầy tham vọng sẽ tốt hơn là lãng phí thời gian của bạn vào những việc vặt vãnh.

Lúc làm việc trong EMS, hãy ghi nhớ quy trình xem xét của ban quản lý (đọc thêm về quy trình này trong Cách nắm được rõ hơn về chu trình xem xét của ban kiểm soát ). Chính quy trình này chịu trách nhiệm cho việc phân tích và chỉnh sửa các đích đến môi trường cho tương lai. Tóm lại, đừng ngại theo đuổi 1 chính sách năng động & đầy tham vọng!

Hiện tại tôi nghĩ rằng chúng mình đã có thể giám sát các mục tiêu môi trường đang được tổ chức như thế nào, đã đến khi đặt một thắc mắc mới. Làm cách nào những đích đến này - ngoài những lợi ích môi trường cặn cẽ - có thể mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn?

Làm thế nào để ứng dụng các đích đến môi trường làm lợi thế của bạn?

Nhìn chung, lợi ích đầu tiên từ việc đưa ra các mục tiêu môi trường vững bền & hợp lý là: bằng cách này, nó tôi đóng góp vào việc bảo tồn & cải tạo tình hình môi trường cho các thế hệ tương lai. Đây là lợi ích đầu tiên, thế nhưng không là duy nhất. Có không ít yếu tố ≠ khiến bạn nên đầu tư đủ thời gian & cho phép mình tham dự vào những vấn đề EMS:

• Tiết kiệm chi phí cho trung tâm của bạn;
• Giảm rủi ro trong tương lai; Nâng cao tiếng tăm - hiện nay nó được cho là “thân thiện với môi trường” & “định hướng rủi ro”;
• Có những lợi thế từ quan điểm B2B - các mục tiêu môi trường cặn cẽ, thỏa đáng và được khớp nối cặn cẽ sẽ giúp bạn đạt được và giữ chân khách hàng;
• Các đích đến môi trường tốt sẽ bảo đảm sự sẵn sàng cho sự đổi thay lập pháp.

Tương tự, chúng mình có thể thấy được có nhiều các lợi ích gián tiếp của 1 quy trình thỏa đáng, dân chủ & tập thể trong việc thiết lập các mục tiêu môi trường. Tất nhiên, lãnh đạo cao nhất sẽ là người có lời sau cùng trong việc xử lý các vấn đề, thế nhưng việc cung ứng cho các nhà quản lý all những thông tin và tin tức đầy đủ nhất chỉ có thể giúp ích - không ngăn ngừa. Trước lúc chứng nhận, bạn sẽ có điều gì đấy để suy nghĩ. Các đích đến hiệu quả sẽ giúp bạn ít nhất tự tin rằng hành động của các bạn đang chắc chắn đưa bạn đi đúng hướng mỗi ngày. Bạn sẽ biết rằng với mỗi bước bạn thực hiện, bạn đang cố gắng hết mình để bảo tồn tài nguyên thiên nhiên cho các thế hệ tương lai .

Read More

Mục tiêu xác định tầm quan trọng của khía cạnh môi trường

 1 phần của công việc để thực hiện ISO 14001 là XĐ “ những khía cạnh môi trường ” quan trọng đối với đơn vị của các bạn . Điều gì đằng sau thuật ngữ này? Khía cạnh môi trường là khía cạnh công việc của các bạn mà duyệt y ấy bạn tác động với nhau với môi trường và tác động đến nó. Thế nhưng tại sao một số khía cạnh được công nhận là trọng yếu và các khía cạnh khác thì không?

Nếu trong ISO 14001 không có tiêu chí nào về tầm trọng yếu của khía cạnh môi trường và nó ko có ở ấy, thì làm cách nào để bạn “tách ruồi khỏi thịt con” một cách độc lập? Nó tôi sẽ tham dự nghiên cứu kỹ tài liệu này để show ra các khuyến nghị của chúng tôi về cách đo lường tầm quan trọng của khía cạnh này hay khía cạnh đấy trong trường hợp cụ thể của các bạn.

TC ISO 14001 được thiết kế & viết theo cách mà chúng có thể được áp dụng cho bất cứ trung tâm nào trong all các ngành & các lợi ích của vấn đề thực hiện và chứng nhận HT quản lý về môi trường có thể đạt được không kể trung tâm hành động trong ngành nào.

Có thể có được ích lợi của việc triển khai và đạt được chứng nhận phù hợp với tiêu chuẩn ISO 14001 trong văn phòng, chẳng hạn như doanh nghiệp quảng bá, đơn vị giáo dục hay trung tâm CNTT bằng cách xác định & hành động thực hiện trên những khía cạnh cụ thể chi tiết trong văn phòng và thậm chí có thể có được những lợi ích môi trường lớn hơn bằng việc nêu bật & giảm tác động của những khía cạnh đó trong SX.

Mục tiêu xđịnh tầm quan trọng của khía cạnh môi trường

Không thể giám sát được mọi thứ. Vâng, nó không cần thiết. Trong một hệ thống mà mọi thứ được công nhận là trọng yếu, không có gì trở thành ưu tiên và do đó ko có gì trọng yếu. Ấy là lý do tại sao cần phải xác định khía cạnh môi trường nào trọng yếu hơn những khía cạnh ≠ - để có thể kiểm soát chúng trên cơ sở ưu tiên. Chúng cũng sẽ cung cấp cho bạn ý tưởng về địa chỉ ứng dụng các nguồn lực kiểm soát và phân tách không cần của các bạn.

Kết quả là bạn sẽ gây dựng một trong những hệ thống kiểm soát như vậytrong ấy các nguồn lực bức thiết sẽ có được phân bổ cho các nhiệm vụ quả thật trọng yếu. Sau cùng, bạn sẽ nhận được lợi nhuận dồi dào từ khoản đầu tư vào môi trường của mình. Nếu chỉ có 2 khía cạnh thực sự quan trọng, tại sao phải quản lý cả trăm? Có phần đông PP cụ thể chi tiết để xđịnh tầm quan trọng của 1 khía cạnh trong tình huống của các bạn. Từ 1 bảng kế toán dễ dàng tới 1 cơ sở dữ liệu công khai với một số lượng lớn các tham số.

TC để nhận xét mức độ trọng yếu là gì?

Trong bài viết “ 4 bước để xđịnh & nhận xét các khía cạnh môi trường ” , nó tôi chỉ nói về cách xác định tầm quan trọng. Nó tôi xác định các tiêu chí chung cho phép chúng tôi ý kiến quyết định điều gì là quan trọng và điều gì ko ... Chúng tôi sẽ trích dẫn lại các chỉ tiêu đó, mỗi tiêu chí được cung ứng 1 VD để bạn nắm rõ hơn.

• Có một yêu cầu đối với pháp lý

Mọi thứ cặn cẽ không có lời nói. Nếu có một yêu cầu pháp lý để giám sát, quản lý & kiểm soát một khía cạnh môi trường nào đấy thì chúng sẽ có được ưu tiên. VD , nếu bạn có 1 cơ sở hạ tầng để xử lý nước đã qua sử dụng, thì theo yêu cầu đối với của bất cứ luật nào, chúng phải đáp ứng những yêu cầu nhất định về phần hóa học để không gây ô nhiễm môi trường tài nguyên nước. Nhiều quốc gia đưa ra những yêu cầu khá nghiêm trọng đối với việc đo lường nước thải & các điều kiện để nước thải trở lại hồ chứa. Nếu việc quản lý nước không hiệu quả & các phép đo không xác thực, thì bạn sẽ bị truy tố.

• Khía cạnh có khả năng gây hại cho môi trường

Kali xyanua được dùng trong quá trình hóa học của nhiều ngành công nghiệp. Trong trường hợp tràn xianua, các quá trình như vậy có hại hơn rượu, chất này cũng được sử dụng trong công nghiệp & cũng có thể xâm nhập vào môi trường. Theo đó, khía cạnh môi trường liên quan tới xyanua có tầm trọng yếu lớn hơn. Hãy lấy 1 VD khác cho văn phòng . Các biện pháp in ấn tinh gọn nhằm giảm lãng phí giấy, mực & điện có thể trọng yếu hơn nhiều mối quan tâm đối với môi trường ≠ nếu một tổ chức cần in nhiều và tính kinh tế theo quy mô tác động đến tình hình trong l/vực này.

• Tần suất hành động một vài hành động

Các hóa chất cực kỳ nguy hiểm được dùng để bảo trì và rửa một số máy móc sản xuất, thế nhưng nếu bạn làm vấn đề này, chẳng hạn mỗi 5 1 lần, thì tác hại tiềm tàng có thể thấp hơn so với nhiều hành động quan trọng khác cần được chú ý kỹ hơn. Bên cạnh đó, các chất thải tiềm năng ra môi trường được bảo đảm là tương đối nhỏ & mang tính địa phương.

• Tầm trọng yếu của những bên liên quan

Các bên liên quan của đơn vị không chỉ là chuyên viên, nhà đầu tư & người dùng. Có thể là cư dân của các khu định cư xung quanh nên được đưa vào đây, vì bạn phải tính tới các cân nhắc đối với môi trường của họ. Ví dụ, bạn thải ra bất cứ chất nào không làm hại cho organic hoặc động vật, thế nhưng có mùi khó chịu. Điều này có thể gây lo lắng cho các bậc cha mẹ có con em chơi ở công viên bên ngoài. Sau đấy, bạn cần hành động các bước để loại bỏ yếu tố khó chịu này.

Ưu tiên những khía cạnh môi trường của bạn

Bằng việc ưu tiên các khía cạnh môi trường nhất định, bạn ưu tiên nhân viên của mình.

Xđịnh các khía cạnh

hành động SX của môi trường có thể bị tác động bởi nhiều khía cạnh. Cho dù bạn làm việc trong ngành SX, dịch vụ hoặc thậm chí là một doanh nghiệp từ thiện, nhiều hành động mà chuyên viên của các bạn hành động sẽ có tác động tới môi trường, phụ ∈ vào quyết định về cách họ tới và đi làm. Xđịnh những khía cạnh môi trường chính theo tiêu chuẩn ISO 14001 là 1 điểm khởi đầu quan trọng và PP luận chung như sau.

1. Lập danh mục chi tiết tất cả những yếu tố đầu vào cho quy trình sản xuất. Chúng nên bao gồm các hạng mục đa dạng như chi phí thành phần nguyên liệu thô, giá thành điện và tiện ích, đóng gói, chi phí đi lại và bất cứ điều gì khác mà bạn cho rằng có tác động tới môi trường.

2. Đo lường chúng. Cải tiến không ngừng là căn bản đối với tiêu chuẩn - TC ISO 14001, theo đó, sự hiểu biết vững chắc về điểm xuất phát là rất quan trọng. Và đo lường và theo dõi là những yếu tố chẳng thể thiếu để đưa ra những quyết định đầy đủ.

3. Xây dựng plan để đào thải hay cải tạo những khía cạnh này, bao gồm cách thức & tần suất nó được giám sát & nhận xét, áp dụng chu trình Kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động (PDCA) của ISO 14001. Khi làm tương tự, hãy bảo đảm thông báo đúng đích đến & kết quả có liên quan cho nhóm của bạn.

Giảm ảnh hưởng của những khía cạnh môi trường

Bằng cách làm việc để giảm thiểu tác động của những khía cạnh môi trường đã xđịnh ở trước nó, bạn giảm ảnh hưởng môi trường của nhà máy. Như đã nói ở trên, tốt của hệ thống quản lý về môi trường ISO 14001 sẽ phụ thuộc phần nhiều vào cơ chế xác minh, theo dõi & đo lường được hành động đối với tất cả những khía cạnh môi trường đã xác định. Cũng cần tham gia đánh giá ở bên trong để cải thiện hệ thống quản lý môi trường & quy trình nhận xét nội bộ này có thể được dùng để XĐ những khía cạnh và ảnh hưởng có thể chưa được xem xét trước đó, hay thậm chí chỉ đơn giản là để nghiên cứu các chu trình hiện tại và xác định các cơ hội để cải cách thêm.

Cần hiểu rằng việc tiết kiệm được, chẳng hạn như cải tiến quá trình và giảm lãng phí, vật tư tiêu hao và năng lượng, sẽ không đạt được nếu ko có kỷ luật về phân tích, xác định phạm vi và chừng độ nguy cơ & nhận xét ở nội tại về hoạt động & những khía cạnh môi trường của doanh nghiệp.

Quy trình PDCA

Do vậy, bước đầu tiên là xđịnh, nhận xét và đo lường các khía cạnh môi trường. Sau đấy, bạn cần phải quyết định các nhiệm vụ và thông báo cho nhóm về nó. Sau đó, bạn nên lập plan cải tạo các khía cạnh môi trường và áp dụng kiểm toán nội bộ để xđịnh các khía cạnh bổ sung và cải thiện các khía cạnh hiện có. Bằng việc này, bạn đang hành động NT Kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động ở đơn vị của họ tiêu chuẩn - TC ISO và hứa hẹn ứng dụng kiểm tra & xác minh để đảm bảo cải tiến không ngừng về hiệu suất môi trường của công ty. Điều này cũng đều có thể được hỗ trợ bởi sự phụ thuộc ngày càng tăng của ISO 14001 vào quản lý đối với rủi ro, điều này ngụ ý rằng sự đóng góp của quản lý cấp cao vào quá trình hành động & chứng nhận phù hợp với tiêu chuẩn ISO 14001 về mặt xác định & giảm thiểu rủi ro kinh doanh, bao gồm cả nguy cơ

Read More